ERP تفتحه القيادة فعلاً — لأنه يجيب

ما كانوا يركضون عليه

• تنتشر بيانات المشاريع والأصول والمصانع عبر أجهزة تتبع منفصلة
• يتم تجميع تقارير الحالة يدويًا لكل اجتماع مراجعة
• لا يوجد عرض واحد عبر القطاعات أو مستويات التسلسل الهرمي

لماذا كان عليه أن يتغير

لم تحتج AbhiTech مزيداً من التقارير. احتاجت أن تكون موثوقة وفورية. كانت القيادة تقرر بناءً على أرقام أصبحت قديمة بأسبوع حين تصل للاجتماع — ولا يستطيع أحد استجوابها دون العودة لمن جمّعها.

الحل

• واحد ERP يغطي المشاريع والمهام والموظفين والعملاء والمصانع والأصول والتقييمات، مع إمكانية الوصول المستند إلى الأدوار عبر التسلسل الهرمي الكامل
• طبقة الذكاء الاصطناعي للمحادثة: اطرح سؤالاً باللغة الإنجليزية البسيطة، واحصل على الإجابة باستخدام الرسم البياني الذي يدعمه
• AbhiStat — أداة تصور قبل/بعد تستخدمها AbhiTech الآن لإظهار مكاسب الكفاءة لعملائها
• يتم إنشاء لوحات المعلومات لكل دور، بحيث يرى رئيس المصنع والمدير أشياء مختلفة

“لقد عملنا مع Ekalon في مشاريع متعددة، وفهمهم لتجربة المستخدم أمر يستحق الثناء بشكل خاص. لقد قدم لنا الفريق حلولاً من خلال نهج عمل نشط ورشيق.”